南漳mes系统-诚佰网络-mes系统

目前国外知名企业应用MES系统已经成为普遍现象，国内许多企业也逐渐开始采用这项技术来增强自身的核心竞争力。返回企业计划层与过程控制层之间的信息'断层'问题我国制造业多年来采用的传统生产过程的特点是'由上而下'按计划生产。简单的说是从计划层到生产控制层:企业根据订单或市场等情况制定生产计划-生产计划到达生产现场-***生产-产品派送。企业管理信息化建设的***也大都放在计划层，以进行生产规划管理及一般事务处理。如ERP就是'位'于企业上层计划层，用于整合企业现有的生产资源，编制生产计划。在下层的生产控制层，企业主要采用自动化生产设备、自动化检测仪器、自动化物流搬运储存设备等解决具体生产(制程)的生产瓶颈，实现生产现场的自动化控制。

6)维护管理:通过活动监控和指导保证机器和其它资产设备的正常运转以实现工厂的执行目标。

(7)质量管理:根据工程目标来实时记录，跟踪和分析产品和加工过程的质量，以保证产品的质量控制和确定生产中需要注意的问题。采用QC七大手法、SPC对品质进行分析、统计，进而改善品质。

(8)文档管理:管理和分发与产品，工艺规程，设计，SOP，或工作令有关的信息，同时也收集与工作和环境有关的标准信息。

(9)产品跟踪:通过监视工件在任意时刻的位置和状态来获取每一个产品的历史纪录，该记录向用户提供产品组及每个***终产品使用情况的可追溯性。

(10)工单管理:对ERP排产后的工单进行实时跟踪与管理，了解其生产进度、品质状况等信息。

(11)性能分析:将实际制造过程测定的结果与过去的历史记录和企业制定的目标以及客户的要求进行比较。其输出的报告或在线显示用以辅助性能的改进和提高。

适用范围研发与批产混合生产模式的企业，如航空航天制造、重型能源设备制造和重型机械成套设备制造等。国内大型制造企业、外资及合资制造企业和各类规模的民营制造企业等。多品种、小批量、按订单生产的企业，如接单代工企业，工装模具制造企业等。产品复杂、多变、生产能力存在瓶颈的企业。按市场预测生产的传统行业，如普通机械设备制造、机加装配和电子产品的装配生产等。其他面向客户进行产品定制的制造企业。